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對于目前的地板行業(yè)來說,隨著新銳型精英企業(yè)的逐漸成長,懸浮拼接地板市場中也迎來了新鮮血液。在前赴后繼的市場中,新銳型精英地板企業(yè)盡管擁有一定優(yōu)勢,但由于涉足行業(yè)時間較短,經驗不夠豐富,也面臨著些許問題。
雖說是地板行業(yè)發(fā)展已久,地板市場準入門檻相對較低,懸浮拼接地板是一款新型的地板,新銳精英型企業(yè)更具創(chuàng)造力,它們能在傳統(tǒng)模式的基礎上,利用新型營銷方式快速突破市場,搶占市場份額。但這類企業(yè)畢竟規(guī)模有限,生產能力受制,如果快速擴張,其結果是:產量上去了,質量卻下降了。
懸浮拼接地板企業(yè)這種只重視產量,卻不重視質量的做法,會導致“受傷害”的不只是產品,還有企業(yè)的后續(xù)服務。因為當企業(yè)擴張過快時,團隊的管理將跟不上發(fā)展速度,致使各大部門對接出現問題,這樣容易導致后續(xù)服務出現紕漏,或質量低下等問題。另外,產品的過度傾銷也會造成服務成本的快速增長,使得企業(yè)在資金支持和服務人員儲備等方面都會顯得力不從心。
除此以外,懸浮拼接地板企業(yè)在招商工作上的弊端也在近年來逐漸凸顯出來。招商作為懸浮拼接地板企業(yè)分銷的重要渠道,對企業(yè)占領市場有著非常重要的意義。懸浮拼接地板企業(yè)盲目擴張,產大于銷將會使得產品銷售渠道堵塞,最終企業(yè)也將陷入舉步維艱的境地。
很多懸浮拼接地板企業(yè)為了尋求招商規(guī)模,盲目拓市,有的為了招到加盟商,甚至降低招商要求。最終的結果是,招商量到達了,地域覆蓋面積上去了,但是,經銷商的抱怨也多了。據了解,近年來諸如經銷商指責商家不履行承諾的新聞頻頻發(fā)生,大多是商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對經銷商置之不理,很多支持無法落實到位。造成此類現象的根本原因在于:企業(yè)的招商規(guī)模已經遠遠超出其控制規(guī)模,企業(yè)管理能力不能及了。
在競爭激烈的懸浮拼接地板市場上,任何工作的開展都需要企業(yè)進行精心的策劃。無論是產品產銷的關系,還是招商工作的進展,都需要懸浮拼接地板企業(yè)在開展工作之前運籌帷幄,這樣企業(yè)才能在白熱化的競爭趨勢下穩(wěn)步前行。
目前,地板轉型升級在國內發(fā)展了近三十年的懸浮地板行業(yè)來說已經不再陌生。誠然,歷經多年的發(fā)展,如今一系列的行業(yè)弊病都逐漸凸顯出來,再加之近年來受到經濟大環(huán)境的影響,行業(yè)整體局勢趨向低迷,在這種情況下,轉型升級已經成為懸浮地板企業(yè)自救的有效途徑之一。
然而,轉型升級盡管看起來愿景良好,但是它卻是企業(yè)內部的一次大換血,“換”得好,企業(yè)將迎來質的飛躍,“換”得不好,企業(yè)將陷入更為尷尬的發(fā)展境地。對于傳統(tǒng)的懸浮地板企業(yè)來說,保守發(fā)展可以規(guī)避很多風險,很多企業(yè)管理高層認為一直實行的傳統(tǒng)發(fā)展模式可以給企業(yè)帶來一定的安全感,在各方面都有比較健全的信任機制和安全保障。
但是堅持傳統(tǒng)發(fā)展的懸浮地板企業(yè)也會因此而不得不面對很多無形的挑戰(zhàn)。由于少品種、大批量的傳統(tǒng)生產管理方式忽視了顧客的個性化需求,因而越來越不能適應市場的需求。新形勢下,如果懸浮地板企業(yè)不跟緊時代潮流發(fā)展,就必須具備非常強大的產業(yè)優(yōu)勢,有著專屬固定的產品風格和消費市場,這自然不是中小企業(yè)眾多的懸浮地板行業(yè)堅持的主流路線。
在這種情況下,部分懸浮地板企業(yè)選擇轉型升級,卻也未得到相應的良好成效。這是因為一味地追求新模式,好高騖遠,粗略定位,導致華而不實的產業(yè)升級反而阻礙了企業(yè)的正常健康的發(fā)展。表面上看起來已經轉型升級成為跟隨潮流的企業(yè),但其實并未得到實質的改變?;蛘唑唑腰c水,或者矯枉過正,都是現在很多企業(yè)存在的問題。
無論懸浮地板行業(yè)如何轉變,最后還是會回歸到產品和品質、服務本身,能不能做好最基礎的工作,讓正在發(fā)生的消費得到一個點贊的評價,對于以后的購買顯得異常重要。無論環(huán)境如何改變,做好基礎的產品生產和配套服務,仍然是一個亙古不變的命題,只是在這個過程當中,如何創(chuàng)新生產方式和服務提供方式,讓消費者的購買變的更為便捷,更省心省力顯得更加重要。
因此,在傳統(tǒng)模式和轉型升級這兩條道路上,懸浮地板企業(yè)還勿要寄托以過高的希望,扎扎實實打好基本功,將產品質量提升,才能在激烈的競爭環(huán)境中贏得長久發(fā)展。
懸浮拼接地板企業(yè)不僅在讓利促銷上需要加強力度,更需要在促銷過程中針對消費者的消費痛點,在客戶體驗方面做足功夫。企業(yè)需在產品研發(fā)、門店展示、終端體驗、設計安裝、售后服務等方方面面,始終堅持以用戶體驗為中心,一切以消費者滿意為最高目標,致力為消費者帶來健康、環(huán)保的家居環(huán)境。
區(qū)別于一般的價格戰(zhàn),懸浮拼接地板企業(yè)在年末促銷中,也應更重視消費者的體驗質量。從促銷內容的設置上,懸浮拼接地板企業(yè)可以帶給消費者更多靈活的配套實惠。比如,以系列組合的形式包裝爆款,以“特供款”形式給消費者更透明實惠的價格。同時,懸浮拼接地板企業(yè)還可以推出“買懸浮拼接地板代金券”的優(yōu)惠方式,充實產品附加值,又便于消費者自主搭配選擇,滿足不同的消費需求。
假如說,品牌運作的本質是不斷地積累勢能的過程,那么降價的促銷正是在削減這樣的勢能。從短期效應來看,促銷的確提高了品牌曝光率,增加單量;然而從長期效應而言,促銷只是一種誘惑,消費者真正需要的是持續(xù)的良好體驗。所以促銷只是前菜,體驗才是主食!
在產品體驗這一環(huán)節(jié),也決定了懸浮拼接地板企業(yè)是否能夠達到理想發(fā)展目標。在發(fā)展中,企業(yè)將銷售前、中后端全面貫穿、無縫對接,打破懸浮拼接地板行業(yè)同質化、不環(huán)保的行業(yè)困局,挑戰(zhàn)行業(yè)零錯率標桿。強大的信息體系,高度的生產智能化,只有將先進的技術和理念不斷引入,市場內的促銷戰(zhàn)才能從本質上突破低價格造就企業(yè)惡性循環(huán)的怪圈。
在雙旦來臨之際,懸浮拼接地板企業(yè)年底促銷勢在必行,但如果僅僅依靠低價吸引消費者,于己與市都會造成惡性影響。在這場促銷大戰(zhàn)中,懸浮拼接地板企業(yè)該如何決定發(fā)展方向,將是其未來是否能夠最大化占領市場的關鍵因素。